2009年11月26日,中国房地产测评中心隆重推出《2009中国房地产开发企业500强测评排行榜》,该榜单对中国房企09年的表现做了详尽的点评和分析。点击下载报告:2009年中国房地产开发企业500强测评。 有几点需要在这里做个记录: 1、排名 前五: 万科 中海 保利 绿地 华润 5~10: 恒大 世茂 碧桂园 富力 万达 2、评测分析 ①强者恒强,百强企业综合实力大增; ②北上西进,问鼎中原,百强房企跨区域经营战略日益成熟; ③资本优势凸显,上市公司占据百强房企过半席位(62%); ④需求强劲加速企业销售,百强房企抗风险能力增强; ⑤宏观环境利好带动优势房企盈利水平稳升; ⑥供需两旺成为描述2009年下半年土地市场的主要特点。 3、评测结论 ①企业生存环境发生积极变化; ②适度宽松的货币政策助推企业加速融资(保险资金可进入房地产企业); ③百强企业商业模式日渐清晰,核心竞争力优势凸显; ④精装修房助推房地产企业提升品牌价值。
世联地产11月16日发布了《当前市场表现与2010年形势判断》的研究报告,有很多东西还是很值得我们学习研究一下。 1、西安从08年到09年的房屋销售价格指数均高于成都,这多少还是让我感到一些意外的! 2、西安09年9月房价同比增长排名靠后,环比增长排名靠前。出现这种现象比较可能的解释是最近西安房价看涨,而过往的一年西安房价波动比较大。数据是否准确还需要进一步合适。 3、西安09年9月商品房销售面积比08年同期增长了106倍。 4、进入09年西安商品住宅量价齐升。 5、从07-09年整个房地产政策变化与房价走势变化的对比中可以看出,房价受政策影响有多大! 6、市场现状 7、房地产市场内在规律(量价规律):量支撑价、价助涨助跌、量先价后。 8、以深圳为例,可以看出价格的拐点其实是政策的拐点。 9、又见房价与CPI的关系问题。这里世联认为房价与CPI同升同降。
(点击查看:PPT) 1、项目净利润 项目净利润 =销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税 (期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用) 2、现金净流量与利润的关系 利润是按照权责发生制确定的分期损益; 现金净流量是根据收付实现制确定的分期损益; 可行性研究中,现金净流量可以代替利润作为评价投资净收益的指标; 在整个投资有效年限内,项目利润总计与现金净流量是相等的。 3、项目可行性论证经济指标体系 核心指标 内部收益率 使累计净现值为零的贴现率 销售净利率 项目净利润/销售收入×100% 参考指标 总投资回报率 项目净利润/项目总投资 ×100% 销售毛利率 项目利润/销售收入×100% 获利指数 现金流入现值/现金流出现值 资金峰值比例 资金峰值/项目总投资 地价支付贴现比 [...]
旧文习作:《个人知识管理总结 (网络篇)》写于09年3月,现在随着思考深入,有些已经并不适用,贴上来,以后做个对比。 随着网络的高速发展,我发现自己对网络的“依赖”也越来越深。如果说以前在读书时还经常打魔兽Kill Time,而现在自己对打游戏的兴趣已经消耗殆尽了(当然,这也跟打游戏太多烧坏显卡有关,花了我600大洋,心疼啊!) 随着对网络应用的深入,我对Web2.0应用越来越喜爱,不断挖掘、不断深入、不断总结、不断超越。就目前而言,我在网络方面的个人知识管理体系是这样的: 一、收集。如今的网络信息量之大让人难以想象,因此,在信息入口处做好筛选是重中之重。我的做法是用Google Reader订阅经常更新的博客和一些报刊、网站;用Delicious收藏一些在网上闲逛时碰到的网页。 二、摘录。利用Evernote将网上看到比较精彩的文章或自己比较喜欢的网页摘录下来,Evernote对图片的抓取非常棒,而且摘录网页能保持格式基本不变,当然最为关键的一点是:网络同步功能强大。你能在任意一台电脑中同步更新你的笔记,客户端或服务器端。 三、整理。Evernote虽然很强大,但却只适合收集资料而不适合整理,编辑功能还比较低级。这时就要用到Onenote了。Onenote归档方便,编辑功能强大,可以任意添加你对文章的思考。但是苦于不支持标签,没有网络同步功能,所以还无法替代Evernote。我的做法就是将二者合二为一。这样其实也是知识的再整理过程,加深对文章的理解,因此也不会觉得多一道程序而有多烦恼。 四、纸笔。当有些文章精彩到值得你反复去研读、揣摩时,我就把它抄到笔记本上。纸上东西看起来更有感觉些,也特别方便回顾。 随着对GTD、PKM更为深入的了解,才发现回顾、反复乃是学习重中之重,不能为了阅读而阅读,更要多回顾、多总结,这样才能建立起自己的知识体系。
左小蕾:考察房价要区分两个不同的房地产市场 过去,没有区分两个市场, 也没有区分两类不同的需求。笼统的一句“需求”旺盛,成为判断房价应该上涨的最主要的理由。但是模糊的“需求”概念导致模糊的价格判断。实际上是利用大多数人的居住需求推高整体房地产价格,有利于少部分投资者的赚钱效应 关于2008年房地产价格现在众说纷纭,主要观点无非是“看涨”或者“看跌”。我们认为,在2007年出台的一系列新的房地产政策环境中,谈“房价”不能太笼统,一定要区分清楚居住性市场和投资性市场这两个不同的市场。否则,房价涨跌的讨论是没有意义的。 如何区分这两个市场,文中并没有给出答案,但实际中,这的确很难。投资和居住本来就是你中有我,我中有你,怎么分啊? 《财经》:土地狂飙过后 4月,随着开发商疯狂拿地后陷入资金困境,以土地出让金为主要收入来源的地方政府,也面临进退两难境地。 2008年年初,在经历罕见的多次土地流拍后,北京市土地储备中心大幅削减了一季度土地供应计划:2月和3月,北京仅四宗住宅用地入市,均以超出标底不高的价格成交;原计划入市的15宗土地,推迟至二季度入市。 易宪容:对房地产从紧货币政策能改变吗 从紧的货币政策开始全面影响中国的实体经济,开始影响到实体经济成长,特别是房地产,2007年那种所谓“地少钱多”的格局目前已经出现了完全的逆转,房地产土地市场目前是“地多钱少”。即央行从紧的货币直接影响房地产市场资金流入,直接导致了房地产市场全面价格调整,导致房地产市场的土地多而没有房地产要拿地,因此,在这种情况下,如果政府不能够对房地产市场采取“有保有压”的政策,那么房地产市场就可能出现逆转,中国经济就可能出现“硬着陆”。 但是,从实际的数据来说,从紧的货币政策不仅没有使整个银行信贷的增长放缓,而且也没有使得国内房地产市场的资金流入减少,反之,银行信贷增长仍然没有减弱,房地产市场流入的资金仍然是快速增长。 但是,流入房地产资金如此之多,增长如此之快,为什么仍然有房地产企业认为今年资金紧张,仍然认为目前房地产市场面临的问题是缺钱?何也?这里可能有以下几个方面的原因。一是2007年64号文件及39号令的出台,无论土地出让金缴交方式还是土地证的获得方式都发生根本性的变化。如果一家房地产开发企业没有一定的资金实力,要想获得所需要的土地是十分困难的。而且即使房地产开发商已经获得了土地,如何没有充实的资金如期开发,土地增值税也会大大增加房地产开发企业的成本。因此,在这样的情况下,资金实力不足的房地产开发企业面对资金问题就会比较多,即政策的调整让房地产开发商感觉资金的紧张。 二是房地产政策的调整促使房地产开发商经营模式的改变。以前在银行金融支持下房地产开发商可“囤房囤地”,现在则希望通过“分期首付”或零首付来吸引购买者。而两种不同的房地产经营模式,其依赖银行资金支持程度是相差很大,从而使得房地产开发商资金紧张程度加深。 三是随着房地产开发投资过热泛滥于全国,同样的资金分散在单个房地产开发手中资金比重减少,这样房地产开发商容易感觉资金的紧张性。再加资本市场股价快速下跌,房地产开发商融资渠道收缩。这些都增加房地产开发商融资的紧张程度等。
易宪容: 政府报告把握了当前住房问题核心 2008年的政府工作报告,可能是历年来政府工作报告中讲房地产方面最多的一个报 告。其报告提出了房地产市场发展的基本原则或宗旨,也提出了中国房地产市场发展的总的指导思想及今年要采取四项措施。而这些精神基本上是对国六条、24号 文件、359号文件、452号文件、64号文件及39号令的强化。 可以说,从报告关于房地产的内容来看,基本上肯定了中国房地产市场就是如何让人民安居乐业的市场,是改善民众基本住房消费需求的市场。这与十七大报告住房的民生化的精神是相一致的。 任志强: 我读政府工作报告(一) 一是,在总理五年来的成绩中强调了“住房条件进一步改善”。 二是,在总结五年来尚存在的问题中强调了“生产资料价格不断上升,房地产等资产上涨过快,防止通货膨胀的任务相当艰巨”。 三是,强调继续实行稳健的财政政策一段中,特别强调了“继续调整财政支出和政府投资结构……(包括)廉租住房建设等方面的支出”。同时强调了在合理安排财政超收收入时,要增加廉租房建设的支出。 四是,2008年工作的基本思路中专门对“建立住房保障体系,要坚定不移地推进住房改革和建设,让人民群众安居乐业”,做了论述。 任志强:地价的期货作用 比如今年种什么粮食是在播种之前就已知了期货的价格,并用价格来调节供求关系,比如几年之前如果国内有了猪肉的期货市场,那么也不会产生今日照这样巨大的价格变化。 中国颇有争议的房地产市场也是同样,商品房生产是个较长生产周期的建设过程,产品通常是在投资决策一年或两年之后才能投入市场,供求关系与价格并非能完全 在决策之前信息对称,有极大的市场风险。产品的类型、面对的群体,都会在信息不对称中滞后,当然也希望有个期货的市场来减少风险和锁定预期。像政府定价的 经济适用住房或两限房都很明确的带有期货的性质。 叶檀:房地产市场定律:伪市场化注定无法保障民生 屡受诟病的房地产市场化,其实是伪市场化的样板。首先,关键的土地供应并不市场,各地的土地储备中心是一个个小型的垄断机构,将房地产市场分割得七零七 落,利益链条上拴了一长串蟑螂;其次,用红头文件人为制造或者压抑需求;再次,房地产市场所受的管制之多为其他行业翘楚,从建设部、国土资源部、财政部、 国税总局到央行,动辄七八个部门联合执法,出台的文件不计其数,有房地产行业人士称,平均一两个月就有一个重要文件出炉。 结果呢,是市场化成为替罪羊,民众普遍以为管制不够,却不料房地产市场的现状正是严厉管制的结果,土地垄断,是伪市场化对有规则的市场冲击所带来的结果。 伪市场化的另一面必定是暴利与民生保障的凋敝。暴利是因为土地财政与管制严厉,导致流行寻租空间极大、寻租成本极高,土地财政使政府成为土地市场的庄家,因为“与有利焉”所以对暴利乐观其成。而民生凋敝是因为政策投机与暴利驱使所致。 《财经》:地产融资重归原点 在宏观收紧银根之外,地产融资路径遭遇重重封堵。八仙过海、各显神通的大地产商们正遭遇一场近年罕见的由大量囤地倒逼而来的融资困局。
好久不学英语了,还真有些吃力嘞! 作者:新东方 杨政 前言:真的没想到陈冠有暗香盈袖希会用全英文做道歉陈述。他500多字的道歉信, 用词准确地道,词汇难度较高,包含了50多个考研(雅思)核心词汇,经过改编完全可以成为一篇高质量的完形填空,或阅读理解。Edison这小子虽然"猥琐",但英文用词的难度达到了考研英语(国内最变半夜凉初透态英语考试)的要求,如果参加雅思考试估计8分以上不成问题。陈已经决定推出香港娱乐圈,对于这样优秀的英语人才(YZ门暂且不谈),老俞是不是可以考虑挖到新东方来呢?估计轰动效应不亚于去年Sister Lotus(芙蓉姐姐) 参加新东方新概念二册的培训。 视屏推荐: http://v.youku.com/v_playlist/ca00f1380309o9p0.html 推荐理由: 同传口译者不仅翻译准确及时,而且非常投入,感情充沛,感觉就像是自己经历了YZ门. Today I have come back to Hong Kong to stand before you and account for myself. I have never escaped from my responsibility. During the past few weeks, I have been with my mother and my family and my loved ones to show support [...]
转文一篇,我看到也是转贴,处处不详,转贴地址。地址:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=148,117476,0,0,0,0,0,0 PS:传言龙湖是靠XXX的女儿发家的,这不是没有可能,这点文中居然也有提及!文章前9/10让我觉得有枪文的嫌疑,可是看了最后一段,我糊涂了! 2007年是各路地产富豪大展身手的一年,地产首富争夺激战正酣,在资本市场的杠杆作用下,“中国首富”之席或将几番易主。 碧桂园的大股东杨慧妍在“中国女首富”的位置上还没有坐热,就有“黑马”突然杀出要将其挑下来。43岁的重庆龙湖地产发展有限公司(下称“龙湖地产”)董事长吴亚军挟公司赴港IPO之势,身家最多将升到700亿元。 风水轮流转,只是这风水转得够快。眼睛一眨,这次的“首富”居然不是出在北京、上海、广东或者东南繁华之地,而是偏隅西南的重庆,检诸历史,这多少还是令人吃惊的。1993年才开始创业的“重庆女地王”吴亚军,潜行14年,创造了非常惊人的聚财速度,而且这个奇迹背后始终有着一股神秘的红色力量在支撑。吴亚军发家的秘密,将随着龙湖地产越走越远的IPO而逐渐还原。 吴亚军:“重庆女地王”身家700亿的秘密 2007年,“中国首富”从黄光裕的零售时代,到张茵的制造业时代,再转移至房地产时代。 160亿元身家的世茂集团董事长许荣茂才在地产首富之席坐了半年,就被碧桂园(2007.HK)的杨氏家族全面超越,杨慧妍更获《新财富》杂志授以“中国女首富”之冠。然而,这仅仅是新一轮中国地产首富争夺战的开始。 重庆副市长力挺龙湖地产 4月16日,重庆市委常委、常务副市长黄奇帆在会见花旗银行中国首席执行官施瑞德时公开宣称,该市最大的房企重庆龙湖地产发展有限公司可能于今年内在香港上市,“龙湖如果上市成功,中国内地首富的位置可能再次易主。”业内人士表示,龙湖地产若上市,其市值可达650亿至800亿元,其董事长吴亚军身家将达到450亿至700亿元左右。 在全国业界还没积聚一定知名度的龙湖地产,获直辖市副市长如此高调力撑,突然杀出,必有其道。 龙湖地产成立于1995年6月,目前该公司旗下共有重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业等三个区域公司,以及各区域公司下属的物业管理公司和商业管理公司,共拥有员工2000余名,实际控制人为吴亚军。 记者查阅该公司的网站信息发现,截至2006年底,龙湖地产累计已开发面积约185万平方米,在建面积约230万平方米,规划面积约1100万平方米。目前没有任何公开信息显示这家公司的总资产是多少。此前有信息披露,2006年,龙湖地产的销售收入为38亿元。 女记者改行格外低调 “很低调的人,基本没有个人专访。”5月23日重庆的熟悉地产圈的知情人士在接受本报记者采访时这样形容吴亚军。 在重庆楼市,龙湖地产很有名,但吴亚军为人低调,绝少接受媒体采访。重庆地产圈内人称吴亚军为“三不人物”——“不签名、不上镜、不接受采访”。在他们眼中,这是一个“难得的、大气的、认真的、执行力超强的,并且不为小事斤斤计较的女人”。她在2003年曾经被胡润列为《2003房地产影响力人物五十强》的第36位,但是胡润当时未能了解到吴亚军的年龄和出生地,连名字也误为“吴亚君”。事实上,如果光从名字看,很多人容易误认为她是一名男性。 当地媒体今年1月披露的信息显示,吴亚军1964年出生于重庆合川,1984年7月毕业于西北工业大学,曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作,是重庆市人薄雾浓云愁永昼大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。吴亚军曾经在《中国市容报》担任过采编工作,该报的主办单位为建设部城建司及重庆市建委,不过已停办多年。她在该报所待的时间不长,不过期间与相关部门官半夜凉初透员得以结识,这一人脉资源对其后来改行经营地产事业应当发挥了重要作用。 卖房比卖菜还快 1993年,吴亚军成立了业务涉及房地产开发的重庆佳辰经济文化发展有限公司(后更名为重庆佳辰经济发展有限公司),自任董事长。1995年2月,重庆佳辰经济发展有限公司向重庆市政府申请实施“2000年小康型城乡住宅综合示范科技产业工程”试点项目。1995年6月,她参股创建重庆中建科置业有限公司,注册资金为1000万元。 1995年6月,是吴亚军真正大举进军地产界的日子。重庆佳辰经济发展有限公司与中建科产业有限公司合资成立了重庆中建科置业有限公司,注册资金为1000万元,前者为控股方。公司确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向的终极目标。2002年3月,重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司,而佳辰经济发展有限公司随后也更名为重庆龙湖企业拓展有限公司。 1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目。当时她没有成熟的开发经验,没有企业品牌,几乎是什么都没有,但她善于学习和创新,最终建成后的南苑在建筑、景观、配套、物业管理等方面都为重庆楼市树立了标杆。令人印象最深的是当时打出“善待你一生”的广告,这句广告词后来成为当地地产界的经典。 随着南苑项目的开发,吴亚军总结并形成了一套自己的管理体系,建立起了第一支子弟兵,也完成了第一桶金的资金积累,并初步树立起了龙湖品牌。 1999年,龙湖西苑项目启动。吴亚军首创了重庆楼市板式围合、样板景观的模式,该项目一面市便成为抢手货,不少市民熬通宵排队等着放号。业界人士形容为:“那房子卖得简直比菜还快。”西苑项目成功后,龙湖地产的资金也开始充裕起来。这时,龙湖地产在管理上又上了一个平台,人才有了更多的储备,品牌也有了一定的知名度。 独善其身的“缓称王”之道 荷包鼓了起来,诱惑也接踵而至。各地的同行考察团纷至沓来,不少政要也慕名而来,甚至有一些地方官半夜凉初透员提出非常优厚的引资条件。当时,大连市政府领佳节又重阳导曾表示,只要龙湖地产到大连,愿意在星海广场(大连最大的城市广场、国际服装节等重要活动的举办地)划一片最好的土地给它。南宁市政府也曾表示愿意拿出最好的土地给龙湖地产。 但吴亚军没有急着盲目扩张。她说因为龙湖地产自认尚不具备异地开发的综合能力,贸然扩张,潜在风险难以评估。 “这是因为我们当时的内部资源与外部资源尚未完全匹配,就像一个内功修为不够的人,拿着一把宝剑,不但发挥不出效力,还有可能伤了自己。”龙湖地产有关人士称,在管理体制、人力资源等方面,龙湖地产当时还未成熟,“很多时候,以我们的外部资源,要同时做几个甚至十个项目都不难,但十个项目就需要十个项目经理以及更多的具有实际经验的操作人员,我们确实捉襟见肘,又不愿意以降低产品品质,牺牲企业品牌为代价。拿了地做不过来,放着不做,同样也是对资源的浪费,甚至会拖一个区域发展的后腿,减缓一个城市的城市化进程。这对一个有社会责任感的开发企业来说,也是不能容忍的。” 龙湖地产谢绝了这些难得的机遇和诱惑,“深挖洞,广积粮,缓称王”,加强修佳节又重阳炼内功。这段时间,龙湖地产派人四处考察学习、总结摸索经验、夯实企业基础。 直到2000年,吴亚军才开始大手笔开发龙湖地产的系列品牌项目,香樟林、北城天街、枫香庭、蓝湖郡接踵而来。 2002年,龙湖地产推出了顶级别墅香樟林和北城天街shoppingmall这两个全新的项目。香樟林别墅做出了国内最精致、最典雅的北美别墅,这有万科董事局主人比黄花瘦席王石的一句话为证:“要看地道的北美风格别墅,不用到美国、加拿大,到龙湖香樟林就行了。”2002年深秋,香樟林上市,2003年6月即售罄。 2003年,在部分同行开始进行跨区域、多项目运作时,龙湖地产依然在修佳节又重阳炼内功,蓄势以待。磨刀不误砍柴工,龙湖在2004年便已初露厚积薄发的端倪,当年龙湖地产开始发力,并进入收获期。2004年其销售额从2003年的不足10亿元,猛然蹿升至18亿元。 1600亩的蓝湖郡作为重庆最大规模的纯别墅区获得空前成功,一期东岸一年销售近10亿元,创下重庆地产史上多个第一。 其后,龙湖地产已涉及城郊花园小区、花园洋房、城市中心公寓、顶级别墅、高层低密度小区、shoppingmall等所有业态,十八般武艺不仅样样皆通,而且样样皆精。功夫练到家的龙湖地产开始多项目运作。到2005年,龙湖地产更同时运作蓝湖郡西岸、水晶郦城、紫都城、观山水四个大型楼盘,并显得游刃有余。 “因为我们从一开始就有一个明确的战略目标——五年之后成为重庆一流的房地产开发商,十年之后成为国内一流的开发商。为了这个目标,我们必须放弃一些机会,抵东篱把酒黄昏后制很多诱惑。”龙湖地产有关人士称。 [...]
【091119更新】看来很多人喜欢这个东东,已更新下载链接,这下不要再喊了! 如果你银子够多,请直接去:这里 作者简介 郎咸平,美国沃顿商学院博士,长江商学院(首席)教授,香港中文大学最高学术级别的(首席)教授,曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授,搜狐首席经济顾问、香港东方日报和太阳报“郎评”专栏作者、上海第一财经电视台“财经郎闲评”栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问,被股东篱把酒黄昏后市中小投资者赞誉的“郎监管”1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书(公司治理)的作者,被国内媒体评为中国2001年―2003年全国财经人物,2003年荣登世界经济学家名人录,公认为世界金融学的顶级学者。 《操纵》 作者: 郎咸平 isbn: 750601887X 页数: 287 定价: 39.60 出版社: 东方出版社 装帧: 平装 出版年: 2004-5-1 《操纵》一书并非要揭穿基金黑瑞脑消金兽幕之类的丑闻,而其重点在于通过作者选择具有代表性的案例,从不同的角度利用大量数据,描绘机构投资人如何操纵股价,大股东如何图利自己的详细操作手法。本书由以下几个部分组成:机构投资人的操纵股价获利秘籍(案例包括中国移动/联通/电信/H股)、国内庄家操纵股价获利秘籍(案例包括德降系、北大和清华系)、金字塔式的股权资产置换图利大股东(案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆)、其它形式的股权资产置换图利大股东(案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜;从小的方面来说,本书所罗列的手法可以作为敛财的工具,但也可以作为避免被剥削的工具书,还能成佳节又重阳人纵横股东篱把酒黄昏后市的宝贵利器。 《运作》 作者: 郎咸平 isbn: 7506018861 页数: 244 定价: 36.80 出版社: 东方出版社 装帧: 平装 出版年: 2004-05 在《运作》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团,讨论如何解决企业困境的操作手法。 《公司治理》 作者: 郎咸平 isbn: 7801901134 页数: 547 出版社: 社会科学文献出版社 定价: 68元 装帧: 平装(无盘) 出版年: 2004-2-1 公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。 《整合》 作者:郎咸平 著 [...]